ניהול ומנהיגות: 10 עותקים ב-10% הנחה
ש"ח1,062.00 ש"ח1,180.00
רכשו 10 עותקים של הספר "ניהול ומנהיגות" ב-10% הנחה וללא עלויות משלוח נוספות.
"ניהול ומנהיגות" הוא מדריך פרקטי מקיף למנהלים שרוצים לרכוש ידע, לשפר את העבודה השוטפת שלהם ושל העובדים ולהגדיל את רווחיות העסק.
הספר שואב השראה משיטות ניהול מובילות בחברות הגדולות בעולם. בשפה פשוטה ותמציתית, בספר אני מציג מגוון רחב של כלים מעשיים ומראה איך ליישם אותם גם בחברות קטנות ובינוניות. הספר מציג מקרי-בוחן רבים מהתעשייה הישראלית והעולמית, ומבהיר את הצדדים החשובים של ניהול עובדים וחברות.
למנהלים בתעשייה יהיה הספר כלי חדש, יעיל ומעניין לשיפור עבודתם ועבודת העובדים שלהם, ושיפור התוצאות העסקיות של החברה.
זהו ספר הכרחי למנהלים השואפים לשיפור ומצוינות.
תוכן העניינים המלא של הספר מופיע בהמשך העמוד.
הנחות נוספות ברכישת מס' עותקים של ניהול ומנהיגות
לרכישת מס' עותקים ספציפי שאינו מופיע כאן, פנו אלינו בדוא"ל zeev.ronen@business-excellence.co.il.
בחירת כמות
פרטי המוצר
קראו מה אומרים על הספר ד"ר יוסי ורדי ופרופ' מיכל בירון
שלחתי עותק של הספר לד"ר יוסי ורדי, מראשוני יזמי ההי טק בישראל - ולפרופ' מיכל בירון מבית הספר למנהל עסקים באוניברסיטת חיפה - ואלו חוות הדעת שלהם לאחר קריאתו.
ד"ר יוסי ורדי, מראשוני יזמי ההי טק בישראל:
"ספרו של זאב רונן - ניהול ומנהיגות הוא ספר ענייני, מרוכז ומתומצת ... בורר את המוץ מהתבן, מתרכז בעיקר ונמנע מהרבה מלל ... רחב יריעה ומביא לקורא מגוון רחב של נושאים וטכניקות בנושאי ניהול ומנהיגות שכל מנהל נתקל בהם יום יום. ברכותי, באמת ספר יפה."
פרופ' מיכל בירון, בית הספר למנהל עסקים, אוניברסיטת חיפה:
"מנהלים.ות סקרנים.יות, אלו הרואים.ות בעבודתם.ן הזדמנות לעצב עמדות, התנהגויות וסביבות עבודה...ומעוניינים.ות לפתח מיומנויות של מנהיגות... ימצאו בספר זה מדריך עדכני, נגיש, ואותנטי."
אודות זאב רונן - מחבר הספר, מייסד ומנכ"ל חברת "מצוינות בעסקים"
זאב רונן, מנכ"ל "מצוינות בעסקים", הוא בעל ניסיון של 33 שנות ניהול וליווי חברות ועסקים.
זאב מתגורר בגבעת-עדה, נשוי בפעם השנייה לכרמל ואב ל-9 ילדים (5 בנים ו-4 בנות) בגילאים 14 עד 37.
מזה עשר שנים שזאב כותב ומפרסם מאמרים מקצועיים מקוריים בבלוג של מצוינות בעסקים (לחצו לבלוג) וכיום זהו הבלוג הישראלי העצמאי הגדול ביותר בנושאי תעשייה וניהול וזוכה ליותר מ-100,000 קוראים בשנה. במהלך השנים פורסמו בבלוג מעל 600 מאמרים מקוריים של זאב ועשרות כותבים אורחים.
מעל 5,300 מנהלים/ות בתעשייה מנויים לניוזלטר של זאב ומקבלים את המאמרים החדשים בכל שבוע במייל אישי.
תוכן העניינים המלא של הספר
שער 1: מבט על
- פרק 1: שניים עשר עקרונות לניהול אפקטיבי
שער 2: המנכ"ל וההנהלה
- פרק 2: מדוע כדאי למקד את הגדרת התפקיד במחויבות לתוצאות
- פרק 3: איך לנהל בלי "לחתוך" את שרשרת הניהול
- פרק 4: המנכ"ל וההנהלה
- פרק 5: האם נכון להחליף את ההנהלה כשהמנכ"ל מתחלף
- פרק 6: שיפור הרווח והחוסן של החברה על ידי עבודה עם מדדים חודשיים (KPI's)
- פרק 7: איך לנהל ישיבות ביעילות
- פרק 8: איך להבטיח שנטפל בחשוב ולא רק בדחוף
- פרק 9: עוצמתה של השקיפות
- פרק 10: המנכ"ל והיו"ר
שער 3: הניהול השוטף
- פרק 11: גבייה מלקוחות
- פרק 12: ניהול האיכות - מי אחראי עליו, וכיצד נכון לבצע אותו
- פרק 13: הוצאת הזמנות במועד מתחילה בתכנון ייצור שבוע
- פרק 14: ניהול מלאי - מדוע זה כל כך חשוב וכיצד לעשות את זה
- פרק 15: צוואר הבקבוק - מה הוא, ומדוע נכון לכוון את הייצור לפיו
- פרק 16: מוקדי הבזבוז - היכון חברות מפסידות כסף בלי לשים לב
שער 4: מוטיבציה
- פרק 17: מה היא מוטיבציה, ואיך נמדוד אותה
- פרק 18: כיצד לטפח מוטביציה
- פרק 19: מדידה מעצבת התנהגות
- פרק 20: איך נכון להניע עובדים לשיפור ביצועי החברה
- פרק 21: כיצד להתמודד עם היעדרויות של עובדים
- פרק 22: ניהול המכירות בעזרת מדידה ותגמול
- פרק 23: צוותי שיפור - מדוע זה טוב וכיצד הם עוזרים להתגבר על מכשולים
שער 5: ארגז כלים
- פרק 24: סיעור מוחות
- פרק 25: שיטת עצם הדג
- פרק 26: למצוא את גורמי השורש בשיטת למה-למה
- פרק 27: תרשים זרימה
- פרק 28: עיקרון פארטו או כלל 20-80
- פרק 29: תרשים גאנט לעזרה בתכנון תהליך הייצור
- פרק 30: מה היא שיטת קנבן
- פרק 31: Just In Time למי זה מתאים
- פרק 32: Lean Canvas מה זה, ואיך זה עובד
- פרק 33: מבחני רגישות לתכנית עסקית
- פרק 34: בדיקות קבלה ומדידת ספקים
- פרק 35: הגדלת התפוקה והיעילות בעזרת מדד OEE
- פרק 36: בקרת איכות סטטיסטית ואיך לבצע אותה
- סוף דבר
- אינדקס מושגים